企业做大还是做强?

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这个问题是战略层面的,先放一下个人见解。 强和大的区分在某个领域内,比如做家电的格力,它在家电领域很强,但是放眼整个商业领域它也就一般般;反之,京东到家电商领域做得很好,但它在制造业就完全不行。 所以,强和大的区分在于行业,而不是规模大小。

但题主的问题似乎是在问如何让自己企业从弱变强,所以这里应该引入另一个概念:品牌强度(Brand Strength) 如果要研究品牌强弱问题,那么不得不引入另一个概念——品牌资产(Brand Asset) 因为品牌强弱直接取决于品牌资产状况。而品牌资产=品牌信誉×品牌知名度。其中,品牌信誉反映的是消费者对于品牌的信任程度以及由此产生的消费者愿意支付的价格溢价;品牌知名度则是消费者认识并回忆起该品牌的可能性。

如果要想提升品牌强度,就必须做好品牌资产两方面的要素----信誉和知名度。 而声誉和知名度又涉及两个维度,分别是:质量、服务、价格等经营维度,和传播投入、传播渠道等营销维度。提升品牌形象可以从两个方面考虑:

一是通过提高产品/服务质量等方式来积累品牌信誉,这是提升品牌资产的核心和关键; 二就是借助广告、公关等活动来提高品牌知名度,树立起企业良好形象。

当然,做好品牌形象建设不是一蹴而就的事情,需要企业日积月累,脚踏实地,打持久战。同时,也要考虑到不同行业特点、发展阶段等因素的影响。 想要把企业打造成为强势品牌并不是一件容易的事,需要投入大量的时间和金钱,进行长期的品牌打造和建设。 但一旦成功打造出具有强大品牌影响力的企业,其带来的收益也是显而易见的! 首先,会吸引到更多消费者的关注,销量自然不在话下;其次,也能吸引更多人才的加入,增强企业的核心竞争力;另外,还能够在资本市场上获得更高的认可,得到更多的融资机会..... 塑造一个强势品牌能够为企业带来诸多好处,会让企业事半功倍!

从雅洁从雅洁优质答主

企业做大不是做乱、更不是做滥,而是做强,并在做强的基础上实现做大,做强做大二者紧密结合,形成良性循环。

如何让企业做强并且做大?企业要做到大而不乱,乱亦不倒,必须具有三个硬件条件和五个基础条件。

硬件条件

一、拥有自主的知名品牌,成为品牌企业。

二、拥有自主的知识产权,成为知识企业。

三、拥有自主的核心技术,成为技术企业。

基础条件

一、有强大的市场营销系统,成为销售冠军的企业。

二、有优质的服务体系,成为消费者信得过的企业。

三、有完善的人才体系,成为人才最密集的企业。

四、有先进的管理模式,成为企业管理最佳的企业。

五、有健康的运行模式和强大的盈利能力,成为财务业绩最辉煌的企业。

有了上述三个硬件条件和五个基础条件,企业做强了才能做大。如果企业做强了还不急于做大,反而要采取种种行之有效的措施做大。

企业做大和做强关系密切,两者密不可分。如果企业只做大,而没有做强,那就是大而僵、大而弱,必然带来企业死亡。

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